效率指的是你的生产或表现;这件事应该做得完美无缺。尽管如此,有效性有一个更广泛的方法,这意味着实际结果已经达到的程度,以实现期望的结果,即做准确的事情。这些指标用于衡量一个组织中员工的表现。
效率和效力是最常被人们相提并论的两个词;它们相互替代,但是它们是不同的。效率是用最少的努力获得最大的生产力的状态,而效力是某物成功提供所需结果的程度。
读一下这篇文章来理解管理中的效率和效力之间的区别。
内容:效率与效果
比较图
比较的基础 | 效率 | 有效性 |
---|---|---|
意义 | 有效率的优点被称为效率。 | 实际结果与预期结果的接近程度称为有效性。 |
它是什么? | 工作要以正确的方式进行。 | 做准确的工作。 |
强调 | 输入和输出 | 手段和目的 |
时间范围 | 短期内 | 长远来看 |
方法 | 内向的 | 性格外向的 |
确定 | 战略实施 | 战略制定 |
取向 | 操作 | 策略 |
效率的定义
效率是指用最少的时间、精力、金钱、能源和原材料,将既定的投入投入到最大的产出上的能力。它可以通过设计和获得公司资金、能源、材料、劳动力等资源的投入产出比来定量衡量。
效率也被认为是计算绩效和生产力的一个参数,通过比较预算产出和在固定投入数量下产生的实际产出。它是一种以有礼貌的方式做事的能力,以达到标准的输出。
效率是资源利用的基本要素,因为资源数量很少,而且它们有其他用途,所以必须以尽可能最佳的方式加以利用。
有效性的定义
有效性是指为了达到目标结果而做的事情的程度。它指的是实现目标与预定目标的接近程度,以检验整个实体的能力。
有效性有一个外向的视角,即它揭示了企业组织与企业宏观环境的关系。它专注于在市场上达到竞争地位。
有效性是以结果为导向的,它显示了一项活动是如何出色地执行,并导致了预期结果的实现,这是准确的或近乎完美的。
狗万登陆效率和效力的主要区别
以下各点说明了效率和效力之间的重大差别:
- 在有限的资源下产生最大产出的能力被称为效率。实际结果与计划结果的接近程度为有效性。
- 效率是“把事情做得完美”,而效力是“把事情做得完美”。
- 效率有一个短期的视角。相反,长期是有效性的观点。
- 效率是yield-oriented。不像效率,它是以结果为导向的。
- 战略的实施要保持效率,而战略的制定需要有效性。
- 效率是在组织的运作中衡量的,但战略的有效性是由组织制定的。
- 效率是在给定投入数量的情况下实际产出的结果。另一方面,有效性与手段和目的有关系。
结论
效率和效力在商业环境中都占有突出的地位,而组织必须保持这一地位,因为它的成功取决于它们。效率是一种内省的方法,即它衡量组织内部的操作、过程、工人、成本、时间等的表现。它的明确重点是减少支出或浪费或消除不必要的费用,以实现在规定的投入数量下的产出。
就Effectiveness而言,它采用了一种外向的方法,强调企业组织与世界其他地区的关系,以获得市场上的竞争地位,也就是说,它帮助组织通过制定战略和选择实现结果的最佳手段来判断整个组织的潜力。
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我是自由州大学(RSA)的一名法律系学生。我把商业作为选修课,我发现很难区分这两个术语。然而,在阅读了这篇文章后,我发现自己已经准备好了向我的同龄人解释它。感谢你的
Tamirat遗址上说
好工作