工作分析和工作评价是人力资源管理的两项重要功能,可以帮助人们了解特定岗位的特点。这两项任务都由专家执行,以提供有关这两项任务的相关信息。工作分析确定工作要求的过程是什么工作评估确定一个工作相对于其他工作的价值。
工作分析的目的是获取与工作相关的事实和细节。另一方面,工作评估的目的是系统地评估各种工作,以确定他们各自在组织中的价值。对工作的评价是基于工作内容和职位的表现。
虽然它们是完全不同的,但它们经常被并列在一起。在这篇文章中,你会发现工作分析和工作评估之间的区别,以表格的形式。
内容:工作分析与工作评价
比较图
比较的基础 | 工作分析 | 工作评估 |
---|---|---|
意义 | 职业分析是对某一特定工作的每一个方面的仔细研究。 | 工作评价是评估一个组织中特定工作的相对效用的尝试。 |
自然的过程 | 全面的 | 比较 |
客观的 | 发展现有的工作方法和技术。 | 确定一份工作的合理工资。 |
技术 | 问卷、核对表、访谈、调查等。 | 非分析系统和分析系统。 |
优势 | 招聘选拔、绩效考核、薪酬等。 | 有助于消除工资体系中的不平等,对每个工作进行比较分析等。 |
职业分析的定义
职业分析是指以一种有组织的方式进行的非常深入的检查,以收集有关某一特定职业的信息。这个过程的目的是通过观察、研究和学习来了解某一特定工作的性质和主要要求。这份职业分析回答了三个主要问题:
- 工作所执行的任务是什么?
- 它们是如何执行的?
- 有效完成这项工作所需要的品质是什么?
它决定了有关工作的工作条件、任务、责任、职责、权限、技能和能力。
工作描述是工作分析的输出,工作分析是书面的,有助于编制工作规范,以符合与工作有关的员工规范。在职业分析中使用的技巧有开放式问卷、核对表、在职人员和主管面谈、调查、关键事件等。
工作评估的定义
工作评价是一个客观的、合乎逻辑的过程,它决定了组织中每一项工作的相对有用性。工作评价的基本目的是找到一个合适的工资基数,消除工资制度中的差异,在组织中实现一致和合理的工资差别。
工作评估有一些先决条件,比如:
- 它评估的是工作,而不是工作的持有者。
- 选择的评级标准应该很容易解释。
- 它的标准应该涵盖每个工作的主要方面,以避免冲突。
- 领班参与评定工作。
- 要点只需要与领班讨论,任何关于钱的讨论应该避免。
工作评价有助于在行业内建立统一、合理的工资结构,有助于消除组织内工资管理和行政的各种弊端,如按资历决定工资率,完全忽略优点,因种姓、性别、肤色等歧视而导致的不公平工资支付。
工作评价有两种方法:
- 属于以非思辩体系
- 排名
- 分级
- 分析系统
- 点评级
- 因素比较
狗万登陆工作分析和工作评价的主要区别
以下是职业分析与职业评价的主要区别:
- 进行深入检查以收集有关某一特定工作的每一分钟细节的信息的过程称为工作分析。工作评价是一个过程,确定一个特定的工作相对于组织的其他工作的重要性。
- 工作分析是一个综合的过程,而工作评价是一个比较的过程。
- 职位分析是为了准备职位描述和职位说明。相反,工作评价的目的是在组织中实现一个公平合理的工资制度。
- 职业分析是职业评价的第一步。
- 职位分析有助于招聘和选择,培训和发展,绩效评估,薪酬等。另一方面,工作评估通过比较工作的重要性来帮助对工作进行排序。
结论
工作评价包括从工作分析开始的广泛的活动。然而,职业分析本身就是一个很大的过程。在这两个过程中都要完成对工作及其在组织中的角色的全面审查。它们在本质上并不矛盾,但工作分析满足了工作评价的要求,有助于工作评价的成功实施。
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