主管和经理之间的差异(与对照表)-主要差异狗万登陆

一个组织的成功取决于它的员工和他们负责的人，即经理和主管。这是组织中两个重要的位置，引导整个团队的员工追求组织的共同目标。经理是控制和管理整个企业的人，另一方面，主管是在组织的第一线管理的领导者，因此照顾员工的工作和表现。

管理者属于业务层管理，主管是组织职能层管理的一部分。他/她指导和监督下属的工作。当一个人想要了解公司阶梯上的各种管理职位时，他/她应该了解经理和主管之间的区别。

内容:主管Vs经理

比较的基础	主管	经理
意义	监督员工并监管他们执行分配给他们的工作的人被称为supervisor。	管理组织的资源，以实现最终目标的人被称为管理者。
管理水平	低水平管理	中层管理
报告	经理	董事会
方法	内向的	中间性格者
任务	管理员工的工作。	管理公司的5个要素，即人、钱、材料、方法和机器。
照看	主管有责任照顾他的团队中每一个员工的工作和表现。	经理负责管理整个单位或部门的工作和业绩。
雇佣、解雇和晋升的权利	没有，但他有推荐的权力。	是的
焦点	人和他们的行为	人与物

主管是一名员工，也是前线管理人员的头头，负责监督下属的员工及其活动。他/她有权将任务委派给个别工人，批准工作时间和解决工资问题。主管的职责是监督手下在工作场所的工作，并分析他们的表现和生产力。

的主管的主要职责是照顾他的员工在规定的时间内达到目标生产水平．他们帮助企业的日常运作顺利进行。给出的是一些由主管通常执行的任务:

经理是管理组织资源的人。我们所说的资源，是指人、钱、材料、方法和机器。但不仅仅是资源，管理者还负责整个组织的管理。

管理者的主要职能有以下五种:

一般来说,一个经理不是自己做任何工作，而是由他的下属去做．他/她是整个部门、单位或部门的二级或高级管理的代表。他/她有权招聘和解雇员工。

有一些经理在一个单一的组织，即总经理，生产经理，财务经理，销售经理，客户关系经理等。这些经理的职能取决于他们所领导的部门。

以下是supervisor和manager的主要区别

主管没有权力招聘和解雇员工，但他可以积极参与招聘过程，如筛选候选人和面试，但最终决定权只有人力资源经理。

两者的一个显著区别是，主管负责企业的日常活动，而经理则不负责。